Olah Kata, Tebarkan Makna

Tulisan ini diinspirasi ketika penulis menjadi narasumber acara talkshow bertema character building di sebuah stage yang dikelilingi bazar dalam rangkaian kegiatan FMMB.

Acara ini merupakan kerja kolaboratif antara:

FMMB (Forum Masjid-Musholla BSD dan sekitarnya) – forum bapak-bapak
FORSIMA (Forum Silaturahim Muslimah) – forum ibu-ibu
KARIB (Keluarga Remaja Islam BSD dan sekitarnya) – forum remaja

Kegiatan ini menjadi salah satu upaya untuk mengaktualisasikan semangat olah kata, tebarkan makna.

Posisi di Era VUCA

Saat ini kita menghadapi berbagai istilah zaman:

Era milenial (perspektif generasi)
Era industri 4.0 (perspektif dunia industri)
Era digital (perspektif teknologi informasi)

Secara umum kita juga hidup dalam zaman VUCA, yaitu:

Volatility – kondisi yang mudah bergejolak
Uncertainty – ketidakpastian yang tinggi
Complexity – kompleksitas tantangan dan permasalahan
Ambiguity – ketidakjelasan informasi mana yang benar dan mana yang salah

Era industri 4.0 sebenarnya tidak terlalu dirisaukan seandainya Rasulullah masih hidup. Rasulullah justru akan sangat senang karena teknologi membuat dakwah, syiar, dan ukhuwah menjadi lebih mudah, lebih cepat, dan lebih murah menjangkau masyarakat luas.

Keresahan yang terjadi justru ketika kemajuan teknologi informasi belum dimanfaatkan secara optimal untuk menyebarkan nilai-nilai kebenaran. Yang sering terjadi adalah penyebaran nilai kebatilan, perilaku maksiat, penyalahgunaan narkoba, tindakan kriminal, serta berbagai perilaku yang menghalalkan segala cara. Semua itu dapat kita saksikan melalui media elektronik maupun media sosial di genggaman tangan kita.

Antara yang Besar dan yang Kecil

Dalam perspektif jumlah penduduk Indonesia, umat Islam merupakan kelompok terbesar. Jumlah besar ini bisa menjadi peluang, tetapi juga bisa menjadi ancaman jika tidak dimanajemeni dengan baik.

Di era kompetisi—terlebih di era digital—tidak ada jaminan bahwa yang besar (the giant) selalu menang. Justru yang kecil bisa unggul dan mengalami sustainable growth ketika mampu:

beradaptasi
berkolaborasi
menghasilkan kinerja yang lebih cepat, lebih mudah, dan lebih murah.

Perspektif Produktivitas

Peta demografi Indonesia menunjukkan bahwa bonus demografi sudah dimulai dan diperkirakan mencapai puncaknya sekitar tahun 2030, yaitu ketika jumlah usia produktif sekitar dua kali lebih besar dibanding usia non-produktif.

Namun produktivitas Indonesia masih tergolong rendah di kawasan ASEAN.

Beberapa indikator menunjukkan bahwa:

ICOR Indonesia sekitar 6,8
Produktivitas manufaktur Indonesia sekitar 74,4 (skala 100)
Rata-rata ASEAN sekitar 78,2

Hal ini menunjukkan bahwa Indonesia masih perlu meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas sumber daya manusia.

Perspektif Spiritual

Kehidupan manusia sejak lahir mengalami berbagai fase.

Sejak bayi, manusia memiliki dorongan untuk merangkak lalu berjalan. Memasuki masa anak-anak, kita bermain bersama teman sebaya. Ketika memasuki usia sekolah, kita belajar dari SD hingga perguruan tinggi.

Setelah lulus, banyak orang berobsesi bekerja di perusahaan, organisasi, atau berwirausaha untuk meraih kesuksesan. Seiring berjalannya waktu, tibalah masa pensiun atau usia lanjut ketika manusia menikmati sisa hidupnya dengan kondisi fisik yang mulai menurun.

Dalam perjalanan panjang kehidupan ini, menarik untuk merenungkan bagaimana manusia menggunakan waktunya.

Dengan asumsi usia manusia 60 tahun, kira-kira pembagian waktunya adalah:

20 tahun untuk bekerja
18,8 tahun untuk tidur atau istirahat
18,2 tahun untuk aktivitas lainnya
10 bulan saja (sekitar 1,39%) untuk ibadah

Pertanyaannya, apakah kita merasa cukup dengan alokasi waktu ibadah tersebut?

“Dan Aku tidak menciptakan jin dan manusia melainkan supaya mereka menyembah-Ku.”
(QS. Adz-Dzariyat: 56)

Karena itu, sudah saatnya kita meluruskan niat bahwa setiap aktivitas yang kita lakukan adalah ibadah kepada Allah.

Mulai dari bangun tidur hingga kembali tidur:

bekerja di perusahaan atau organisasi
menjalankan usaha mandiri
aktivitas sosial kemasyarakatan
bahkan tidur dan istirahat

Jika semuanya diniatkan sebagai ibadah, maka akan terjadi lompatan besar dalam nilai ibadah kita.

Bermuhasabah dan Berbenah

Hari ini kita masih hidup. Namun tidak ada yang tahu apakah:

besok
minggu depan
bulan depan
atau tahun depan

kita masih diberi kesempatan hidup.

Rasulullah ﷺ bersabda:

“Sebaik-baik manusia adalah orang yang panjang umurnya dan baik amalannya.”
(HR. Ahmad)

Prinsip Kaizen

Istilah Kaizen berasal dari bahasa Jepang yang berarti perbaikan berkelanjutan.

Beberapa prinsip Kaizen antara lain:

Fokus pada pelanggan
Melakukan perbaikan terus-menerus
Mengakui masalah secara terbuka
Mendorong keterbukaan
Menciptakan kerja tim
Mengelola proyek lintas fungsi
Mengembangkan hubungan kerja yang baik
Mengembangkan disiplin pribadi
Memberikan informasi kepada setiap pekerja
Memberdayakan setiap pekerja

Dari sepuluh prinsip tersebut, yang paling relevan dengan muhasabah adalah perbaikan secara terus-menerus.

Pola Pikir Muhasabah Berprinsip Kaizen

Secara umum pola pikir bermuhasabah dapat diformulasikan menggunakan pendekatan perbaikan berkelanjutan melalui siklus PDCA:

Plan
Do
Check
Action

Siklus ini dapat diterapkan:

secara individual
secara komunal
dalam kegiatan proyek maupun non-proyek
dalam design thinking maupun strategi organisasi.

Dalam praktiknya, pemecahan masalah juga dapat dilakukan melalui metode 8 langkah:

Menentukan aktivitas
Mengidentifikasi penyebab masalah
Menentukan solusi
Merencanakan perbaikan
Menerapkan perbaikan
Mengevaluasi solusi
Menetapkan standardisasi
Menentukan tema perbaikan berikutnya

Syukur yang Tak Kendur

“Sesungguhnya jika kamu bersyukur, pasti Kami akan menambah nikmat kepadamu; dan jika kamu mengingkari nikmat-Ku, maka sesungguhnya azab-Ku sangat pedih.”
(QS. Ibrahim: 7)

Kisah Inspiratif

Ada sebuah kisah inspiratif yang dapat menjadi learning process bagi kita.

Seorang petani dan istrinya berjalan pulang dari sawah sambil diguyur hujan. Tiba-tiba sebuah motor melintas di depan mereka.

Petani berkata kepada istrinya:

“Lihat bu, betapa bahagianya pasangan yang naik motor itu. Meski kehujanan, mereka bisa cepat sampai rumah, tidak seperti kita yang harus berjalan jauh.”

Sementara itu, pengendara motor berkata kepada istrinya ketika melihat mobil pick-up:

“Lihat itu, betapa bahagianya orang yang naik mobil. Mereka tidak perlu kehujanan seperti kita.”

Di dalam mobil pick-up, pasangan suami istri berkata ketika melihat mobil Mercedes-Benz lewat:

“Lihat mobil itu. Betapa bahagianya orang yang memiliki mobil mewah seperti itu.”

Namun pengendara Mercedes-Benz justru berkata dalam hatinya ketika melihat petani yang berjalan bergandengan tangan:

“Betapa bahagianya pasangan petani itu. Mereka berjalan mesra menikmati suasana pedesaan, sementara aku dan istriku hampir tidak pernah punya waktu bersama karena kesibukan.”

Kisah ini mengajarkan bahwa kebahagiaan sering kali bergantung pada cara kita memandang kehidupan.

Culture Paradigm Change

Saat ini terjadi perubahan paradigma dari paradigma lama menuju paradigma baru.

Paradigma Lama	Paradigma Baru
Training	Learning
High Spec	High Impact
Fixed	Flexibility
Supervisory	Self Monitoring
Materiality	Spirituality
Competitive	Participative
Static	Dynamic
Short Term	Long Term
Corrective	Preventive

Salah satu perubahan paling menarik adalah pergeseran dari materialitas menuju spiritualitas.

Kunci Kesuksesan

Kesuksesan dapat diibaratkan seperti mengendarai mobil.

Setir melambangkan ilmu, agar perjalanan tetap berada di jalur yang benar
Dashboard melambangkan kejujuran, sebagai alat kontrol diri
Rem melambangkan kesabaran, ketika menghadapi ujian
Gas melambangkan rasa syukur, untuk terus melaju mencapai tujuan
Mesin melambangkan kasih sayang, yang menjadi energi penggerak kehidupan

Dengan kombinasi tersebut, perjalanan menuju tujuan akan lebih terarah.

Tetapkan Target Tanpa Meleset

“Wahai orang-orang yang beriman, bertakwalah kepada Allah dan hendaklah setiap diri memperhatikan apa yang telah diperbuatnya untuk hari esok.”
(QS. Al-Hasyr: 18)

Karena itu penting bagi kita untuk membuat perencanaan hidup:

jangka pendek
jangka menengah
jangka panjang

Sebab gagal merencanakan sama dengan merencanakan kegagalan.

Jadikan Kesibukan untuk Memperbaiki Diri

Ketika kita menjadikan kesibukan sebagai sarana memperbaiki diri, maka kesibukan tersebut akan menjadi solusi dari hasil muhasabah.

Perbaikan itu dapat dimulai dari:

diri sendiri
keluarga
komunitas terdekat
organisasi
masyarakat
bahkan lingkungan yang lebih luas

Semua dilakukan untuk menggapai ridha Allah dan kebahagiaan dunia serta akhirat.

Jadilah Orang yang Beruntung

“Dan hendaklah ada di antara kamu segolongan umat yang menyeru kepada kebajikan, menyuruh kepada yang ma’ruf dan mencegah dari yang munkar. Mereka itulah orang-orang yang beruntung.”
(QS. Ali Imran: 104)

Menjadi orang yang beruntung berarti:

menyeru kepada kebaikan
mengajak kepada yang ma’ruf
mencegah dari yang munkar

Terutama dalam membangun karakter melalui perbaikan yang berkelanjutan.

Sebagai penyemangat, mari kita renungkan pesan sederhana berikut:

Ada pesta ada hadiah,
Hadiah dibuka isinya jam tangan.

Mari kita bermuhasabah, dengan semangat perbaikan berkelanjutan.

Character Building : Bermuhasabah Berprinsip Kaizen